大衞•洛克菲勒支持打散祖父一手創立的標準石油。
無定向風
打不散的埃克森石油
特朗普委任行將退休的埃克森美孚石油總裁蒂勒森（ Rex Tillerson 1952-）出任國務卿，位居內閣之首，招來熱議。（朋友以東莞抗清名將袁崇煥之神韻、用兒童不宜之本地廣東話音譯其姓氏，雖信且達但不雅，敝刊入得廳堂，不贅。）
任命蒂勒森備受爭議之處起碼有兩個。一來，埃克森美孚為美國最大規模的石油公司，生意遍布全球；讓他主掌外交政策，恐有偏私、輸送利益之虞。再者，普京頒過友誼勳章給他，嘉許埃克森與俄國合作在北極圈開採石油，兩者交情匪淺。特朗普跟普京更是惺惺相惜，兩大巨頭若然雙雙向俄傾斜，美國不難一改七十年來抗衡、對峙局面而與俄友善親和。果如此整個世界的勢力均衡恐起巨變。
如假包換的巨無霸
特朗普從來不按常理出牌，天曉得（在堆填區更加摸不着頭腦）美國的外交將是何取態。教我感到有興趣的倒是埃克森美孚的一哥地位。眾所周知，這家公司的前身為洛克菲勒家族的標準石油（ Standard Oil，亦曾被音譯作「三達」）；在十九世紀末，透過縱橫收購合併，一度壟斷全美逾九成石油產量（當中有五成以上出口國外，中國曾是其最大的海外市場），如假包換是巨無霸。
一九一一年，假促進競爭之名，美國最高法院祭出反托勒斯法案，「碎片化」巨無霸為九十間公司；當中以埃克森及美孚之規模為最大。可是八十八年後又是一條好漢，到了一九九九年，這兩間公司復合。此是否證明，石油業層次複雜、牽涉的瓣數多，非有這個規模無以有效經營，故此注定復合；抑或揠苗助長，無促進競爭之效，最終還須撥亂反正？
紈袴子弟經濟學家
百年來，「碎片化」標準石油到底是對是錯，未有定論。老洛克菲勒的么孫大衞（ David Rockefeller 1916-）同樣為之困擾，試圖查找答案。他非一般的紈袴子弟，而是科班出身的經濟學家，有資格為此百年懸案下個客觀、公平的判斷。
大衞在其《回憶錄》（ Memoirs）中記述，祖父過身時他方二十一歲。喪禮後，追隨老洛克菲勒三十多年的管家拉「大衞少爺」（ Mr. David）到一旁說：「一眾手足中，祖父一向覺得你最像他，也最喜歡你。」這位乖孫覺得責無旁貸，為祖父討個公道。
大衞的專業資格毋庸置疑：他追隨過的大師計有哈佛的熊彼得（ Joseph Schumpeter）、倫敦經濟學院的海耶克（ Friedrich A Hayek）及芝加哥大學的奈德（ Frank H Knight）；跟當代經濟學泰斗薩穆森（ Paul A Samuelson）同窗，一起上熊彼得的課，而成績不弱——薩穆森當然是拿 A了，但大衞的成績也見得人，是 A-。
壟斷形成浪費
學術底子堅固，他的博士論文《閒置資源與經濟浪費》（ Unused resources and economic waste），（論文導師除了奈德，尚有 Jacob Viner及 Oskar Lange，堪稱當時芝加哥大學經濟系的鋼鐵陣容），題材圍繞經濟大蕭條導致工廠關門、工人失業般的「浪費」現象。
題材看似跟標準石油無涉，然則反托勒斯的基本立論是壟斷形成浪費：打壓競爭對手，繼而囤積居奇、吊起來賣，形同削減供應、遏抑消費，即是浪費資源。既是推敲過「浪費」現象，大衞當又考量過祖父一手炮製的巨無霸是否有損消費者利益。
《回憶錄》開宗明義，推許祖父的道德操守及標準石油為人類福祉所作的貢獻。大家幸勿以為此乃我國古已有之的為尊者諱。大衞對兄弟鬩牆、子女反叛（兩名女兒與他政見不合，恥為洛克菲勒，是以像列根總統幼女栢蒂一般，改從母姓）、妻子患上抑鬱症……等「家醜」，一一和盤托出。坦蕩胸懷，讓他來評價打散標準石油之舉，其論斷理應既公允而又經得起科學考驗。
薄利多銷
大衞指出，開初石油主要是提煉為照明用的火水，電油是沒有市場、被排入河流的廢物。稱霸之時，標準一條龍從生產到零售，免去中間環節，節省成本，大大降低火水價格；雖未唸過經濟學，大衞認為祖父深明需求彈性、薄利多銷的道理，送出火水燈以拓闊市場。
此外，標準又透過研究，廢物利用；除了電油，好些像凡士林般的副產品皆為其發明。大衞認為標準是透過技術發明、控制成本及市場推廣，而非靠打擊對手，建立壟斷地位。其效益見諸於產品質優、價廉、而供應穩定。這般說來，強行打散，顯然有違公眾利益。
然而老洛克菲勒傳《泰坦》（ Titan）卻透露：及其長也，大衞認為打散後，「個別單位的規模、效率，哪怕祖父尚在，亦不能想像原來的標準石油會有此長足發展。」（ Some units[of Standard Oil] are now bigger and better than grandfather could ever have imagined even the whole company would be.）那麼他是支持打散嗎？
「碎片化」開枝散葉
在大衞而言，祖父在推動石油業發展的同時創造了現代企業的組織架構，從而「改造了整個商業世界」（ transformed the business world）。政府出手干預之時，老洛克菲勒業已退休，而標準的市場份額則急降至六成左右；足見對手模仿、抄襲其組織架構有成，搶走生意。執權者未出手，標準原有的架構已成為負累，不改弦易轍，早晚尾大不掉而被淘汰。畢竟老洛克菲勒的世界已不復存在。
「碎片化」固非為標準石油造就生機，打散卻有開枝散葉之效。政策的用心與實效，即使不是完全背馳，其後果卻往往非執權者意料所及。
補白：「攀轅莫遂」之情不再
昔者，父母官卸任，鄉人致送萬民傘。在香港，總督任滿返國，仕紳商賈則以刺繡錦旗（ 1891年德輔爵士）或頌文（ 1925年司徒拔爵士）送行，以表「攀轅莫遂」之情。
兩者皆為歷史博物館之展品。反獨之勢既急且猛，這些展品早晚收起。要看，趕快！
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