2017年8月9日 星期三

【759阿信屋】一個月執七間舖 林偉駿:計唔到數就摺 __,759,阿信屋,阿信,

林偉駿表示,去年10月已開始積極採取關店計劃,及將部分店舖「二合一」CEC國際(759)旗下759阿信屋以往經濟好景時大肆開店搶市估率,惟最新業績顯示 ...


CEC國際(759)旗下759阿信屋以往經濟好景時大肆開店搶市估率,惟最新業績顯示,期內分店數目己淨減少28間至243間,是阿信屋於2010年開業以來首次錄得淨關店數目,全年虧損亦擴大至近5,000萬元。本報近日走訪多間阿信屋發現,集團已積極採取關店計劃救亡,且逐漸刪減副線,單計上月已關閉7間分店,當中大部分是面積近千呎大店,包括3間專賣藥妝的Kawaiiland,另再結束一間近萬呎超市,縮減成本開支。翻查業績報告,集團於2011/12年度披露759阿信屋業務以來,分店便有增無減,由該財年披露的71間分店,激增至2015/16年度的271間,不過在最新業績內,阿信屋則錄得6年以來首次淨關店,截至今年4月底止分店達243間。單計上月,集團已關閉3間Kawaiiland分店,3間阿信屋及1間近萬呎759超級市場。創辦人及集團主席林偉駿接受訪問時證實,近日的確關閉不少Kawaiiland,主要因日韓藥妝吸引力已大不如前,「嗰陣開時無咁興去日本買,而家大部分去網購、旅行時掃幾喼,我哋地吸引力大減係事實。」據759官網顯示,Kwaiiland店舖數目至本月1日止共有20間,按年減少8間,至於旗下副品牌包括家品市場、寢具屋、飯堂及Toysland亦相繼全面結束營運。他表示,去年10月已開始積極採取關店計劃,及將部分店舖「二合一」,但未有實際關店目標,「如條數計唔啱,無盈利店舖便會關店。」他回想起來,亦承認開店太快:「事後孔明,回望去睇係當時跳得太高太遠太快,梗係有歉意啦,作為一個領導係要承認。」他舉例指上月結束營業的青龍頭1萬呎分店,經營多年來生意仍欠佳,「當初我以為嗰個位置空咗就簽約,但青山道真係富貴啲,我地嘅嘢唔岩佢哋(當區居民)」,他又指同一商場亦有另一連鎖大型超市,故造成競爭。不過,林偉駿亦堅持面積約3,000至4,000呎以上的大店需做到「區區有一間」,方便運送貨源。他又指,計劃以後每間分店的平均步行距離相距會由現時約20分鐘,延長至約30分鐘,而如有機會新增店鋪,面積將會介乎600至1,200呎,以控制租金成本。對於網民斥責阿信屋愈來愈少日本貨,林則反駁指阿信屋一向都是35%的日本貨比例,但認為現時零食業已接近飽和,未來會力谷糧油副產品。記者: 范穎琛蘋果財經,關心你飯碗

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