警務處處長鄧炳強上場後，加強「分化計」和「大搜捕」，勇武街頭抗爭陷入僵局 ，和理非上場，「抗暴戰」進化為「經濟戰」，其中首批表態黃店「一起果醬」，本月初頂租「富臨龍門冰室」和開分店，一場黃店反攻戰 ，悄悄揭開序幕。
自六月始，「一起果醬」已支援抗爭者，店主阿謙說，七月開始，該店營業額已有兩至三成增長，至今持續上升。他看到不少藍店餐飲連鎖店因不斷被裝修和被抵制，無法經營下去，需頂讓或結業，他覺得這是擴充業務的好時機，「雖然經濟數據顯示，香港市道很差，但同樣亦會有不少便宜貨。」
去年十二月，他留意到香港仔富臨龍門冰室的舖讓出，「打開黃色消費地圖，原來香港仔 只有兩至三間黃店，我們在那裡開開店，別具意義。」他和家人商量後，本月初決定頂租，預計新年後開業。
對阿謙來說，入市是穩贏，「如果那是一間黃店，將一間面臨結業的黃店頂下來，可以救到手足，救到(功能組別)一票，反過來，頂下一間藍店，就好像幫黃絲贏了一仗，感覺大快人心。」
阿謙眼中，黃色經濟圈是一場經濟戰。
「市場玩公投，公義就是需求，市場需要公義，我們提供公義，這是永恆的需求。不是市場不需要公義，我們就不提供公義，不是這樣，這是永恆的課題 ，永遠都需要，只是那些無良商人，沒有良知的商人，他們忽略了這個需求。」
「仍然支持政府，覺得警暴是正確，這些人不是沒有良知，就是無知，黃色消費圈是將無良知的人，排拒在消費圈外，我覺得這方法是可行。」
他說，6.12有200萬人遊行，他就知道生意會轉佳，「我相信我們是大多數，而且正在服務大多數人的市場，很多人說，我放棄了 700萬人市場，放棄了內地市場，可能我眼光不太遠大，但對我來說， 200萬人市場已經夠大，單服務這200萬人已經足夠生存。」
他不諱言，自己吃人血饅頭，「戰友犧牲了，留下一包饅頭，一包人血饅頭，你吃不吃？你也要吃的，你吃了饅頭，才能幫手打這場仗，避不開的。」
他認為，對黃店來說，最大資本並非資金，而是大批忠實的同路人支持，如何維繫他們，才是黃店延續下去的重點。
「但我覺得，黃店順應原來的取向和性格就可以。我不會特地取悅黃絲群，遇到看不過眼的問題，我也會罵。做回自己，這是我們的賣點。」
同是長龍黃店的「光榮冰室」，七月已表態支持反送中運動，三間荃灣、尖沙咀和九龍灣店，都是位於「主戰場」，運動初期，生意大受影響，但他並沒有怪責抗爭者，「示威者正在做正確的事，做了我很想做的事，而不能做的事。」
他坦言去年抗爭最火熱的時間，適逢傳統旺季暑假，冰室在營業額上，捱了一個最寒冬的暑假，要到十月黃色經濟圈開始成形，不斷受同路人「懲罰」，營業額增加百分之十至二十，才追回一年前的營業額。
「但這（生意好）是始料不及，我們因為黃，所以有生意，而不是有生意才變黃，這一點很重要。」
有人主張抵制藍店，也有人反攻藍營，Glory卻偏向感化藍店，喚醒對方良知，將對方拉向黃色陣營。
「我不接受偽黃，但會接受藍轉黃，全港兩萬多間食肆，假設有五千間是黃店已經表態，我們要做的是，令其餘藍店變黃店。」
「我們杯葛藍店，是想他們明白甚麼是良知，明白有良知，香港人會支持。看到黃店排長龍，藍店會想，這些支持黃店的人，覺得對的事，為甚麼自己偏要覺得是錯，這是我們希望帶出的反省。」
黃店成逆市奇葩，阿謙承認，其實並非所有黃店受惠，有些黃店本身有經營不善問題，有些因為不太會用臉書和IG，不懂得表態，因此不為同路人所認識。
「地舖可以放標語，但對樓上店來說，曝光的機會較低，亦有一些黃店行事比較低調，到九月、十月時才留意到到黃色經濟圈 ，忐忑，舉棋不定，他們會想，『我現在出來表態，會給人抽水的感覺，被被人責罵』。」
Billy的時裝店也在抗爭主戰場，葵芳地鐵站隔離的葵涌廣場，催淚彈放題時，他會在街上派發物資，店亦放滿抗爭標語、海報，給同路人寄賣抗爭主題的利是封，門口放了免費口罩等物資，但生意一直欠佳。
「經濟很差，商場人流少了很多，過去的十一月、十二月，交租是主要任務。」他苦笑說。
雖然生意持續虧蝕，但他說「願意承擔多少，就去承擔」，不會因為未能受惠黃色經濟圈而感到失望，「為甚麼要做黃店？首要原因是表態，如果轉黃的目的是賺錢，跟對面陣營沒兩樣。」
他說，飲食業一支獨秀，零售等其他行業受惠不大是很自然的事。
「飲食是人的必需品，客人支持飲食業遠多於零售業，這是正常情況。當經濟不景，抗爭持續，同路人會選擇將金錢花在幫助到運動上，如捐獻，買物資，買衣服等非必需品，就會花得較少。」
這豈不是賠了夫人又折兵？
「有朋友問我，店舖黃與否，對賺錢虧蝕的影響不大，為甚麼還要冒風險？在我的立場，危險與否，我不太介意，你可以把這些擺設看作我的個人興趣，我想大家看到，這是一種發聲。」
跟抗爭浪潮一樣，黃色經濟圈是一種民間制裁，透過消費抵制藍店，支持同路人的一種抗暴手段。去年七月，有香港吉野家小編因為在面書專頁以「獅子狗」諷刺撕毀連儂牆的藍絲，被廣告公司解戀。同月，一名國泰機師因在降落香港的航班機艙廣播，介紹當晚機場有反送中集會及說「香港人加油，萬事小心」而被離職。
加上八月罷市期間，有網民呼籲市民多去黃店消費，支持同路人，之後關於黃店地圖的手機應用程式相繼面世，催化黃色經濟圈的形成。
中大政治與行政學系副教授黃偉豪指出，「黃色經濟圈的形成，某程度是迫出來。我們看到政府及所控制的企業，經常隨時停止服務，以港鐵為例，會隨時封站和停駛，難道市民就不外出？」
「另外，很多大型商場，不但放警察入內，執行職務，更隨便關閉商場，關閉數個月，難道市民就不消費？所以這本來就有一個很大的經濟需求，抗爭者需建立自己的黃色經濟圈，解決日常生活的物質需要。」
他認為，黃色經濟圈爭取的目標是香港的核心價值，「這場運動不是純粹推翻政府，也是保衞自由選擇，毋需畏懼經濟上遭受報復，守護香港原來的價值。」
黃偉豪相信，黃色經濟圈的潛力很大，絶非曇花一現。「不只一次，遊行人數有一百萬人、二百萬人，再看，遊行的成本很高，不是每個人都能夠出來遊行，也不一定能夠完成路線，換句話說，黃色經濟圈的基本客群遠超二百萬人，這些人都是黃色經濟圈的核心支持者。」
而黃色經濟圈，就能給和理非開闢一條戰線，透過消費爭取理念，將和勇互補的效果最大化。但他認為，黃圈以至這場運動的成敗關鍵，在於抗爭者的包容，「不是對抗，不是鬥個你死我活，而是令對方認同黃絲的價值，團結到同路人之餘，更將反對派拉到這邊，成為支持者，將藍店變成黃店，令機構由支持政府變成反持運動，這場抗爭才有機會贏。」
採訪：任盈盈、卓嵐
攝影：攝影組
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