市道不好，為了增加競爭力，不少金融服務的朋友都落力減價。零售層面最容易令人感同身受，免佣金的交易平台越來越多，而且還送你串流報價，這可是擺明的以本傷人，本地證券行極難做。因為這班搞免費交易平台背後是要做流量、培養使用慣性等。
機構層面都各出奇謀去減價，基金現在的收費，包括管理費和表現費都不能好像以前那麼進取，只能靠減價去維持客路和營運。另一個奇怪的觀察是，做股票配售代理的佣金沒有調整，反而好像增加了。
矛盾出現了，如果減價是為了生意發展，那麼同樣難找人接貨的配售代理為什麼不減反增，這樣解釋不了金融世界的操作。加價減價背後向來涉及微觀的博奕思維，而不是簡單經濟學可以解決得到。我們可以借鑑一下樓市，現在樓市連新盤都冰封起了，新盤發展商的處理除了減價之外，還有加經紀佣金分成，希望經紀用力一點去銷售樓盤。這樣加佣金，固然是為了重賞之下必有勇夫，背後的原理卻是貨物並不物超所值，言過其實，所以才希望經紀軟硬兼施，又呃又哄，務求把貨物銷出去。
有了樓做參考，加經紀佣金的背後原意是理順了，那麼同一個概念應用在股票市場也一樣。市況太差，股票本身質素太差太難銷，所以才唯有加佣金，務求股票推銷員軟硬兼施，又呃又哄。即使做老千都好，也要找到人去接貨，原理就是這個。
股票世界的佣金可能是炒作的安全網和毛利，樓也可以有回贈，股票的回贈彈性可大了。台面講好幾多滴，台下繼續對數，想回幾多可以私下協定。以前市好，這三滴四滴之差異未必太多人在乎；現在市差了，為了這些微差距，的確可以搶崩頭。
作者簡介：
伊波拉
隱形對沖基金經理，也會處理創投和上市公司項目。如果本質上我係一個金融古惑仔，咁我就係雙花紅棍
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