「說到底，都係識人識玩，好過識字。識字只會慢慢被淘汰。」
不論旗下的對沖基金，還創投基金，我都沒有統一的請人標準，很多時都是睇眼緣，睇當時的氣場是否合意。不過大致上都可以分兩個類型，第一是對外，第二是對內。
對外的人，首先要談吐得體，外型醒目，當然我沒有宣之於口的邪惡現實就係靚女先行。因為對外傾刁和做公關有很多相似的地方，就係你要慢慢溝通、混熟，再慢慢互相了解，然後才軟硬兼施搵到一單刁回來。好的刁是要搶，有時要有求人的心態，所以溝通的應對進退一定要做得到位；而且刁的圈子不大，今次我幫你，下次你幫我，利益圈中互相幫助，才能長遠都有數返來。
飲酒、賭錢、雪茄和打撲克是圈子內的共同話題。簡單來講，這個崗位的人是靠拉關係，內地人的優勢盡現，又或者英文講得動聽的海歸派別也是。人脈關係也是慢慢儲回來，所以這個圈子的人來來去去都是那幾個，可能一個大型的創業酒會已經認識了，只是之後要慢慢細圍去吹水交換資訊。每一隻基金的定位不同，做文化類的投資未必懂得電商，做電競的也未必懂得共享經濟，各行各業的背後原理不難掌握，反正每隻基金都有分析員，叫分析員團隊做好行業分析就好了。
在數位化和數據年代，每個行業、基金投的項目都有自己持有的特定社群數據，這就要互相交換，例如電商可以知道客戶消費的口味變化，這要靠吹水才能知道第一線資料。早幾星期講的子彈通訊，原來已經下了架，有幾隻基金投了中伏，那個分析員做錯決定，這也是融入圈內人才會交換的情報。
另一種是對內，最後就是那些文筆高，數據分析力高，即是傳統品學兼優的尖子，由他們做分析報告，快又高效，內容也紮實。他們的功能是做分析，然後支援出外跑的人。坦白講，這類分析員的價值幾容易被取代，因為讀書叻的書生太多，而且純做分析，只懂消化一堆內容，外在人脈卻沒有增長。金融世界，大家會記得邊個人做過什麼大刁，他跟什麼人交朋友，混什麼圈子，卻很少人記很分析力強的後勤人員。所以，說到底，都係識人識玩，好過識字。識字只會慢慢被淘汰。
作者簡介：
伊波拉
隱形對沖基金經理，也會處理創投和上市公司項目。如果本質上我係一個金融古惑仔，咁我就係雙花紅棍
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