將軍澳蘋果日報大樓入伙時，也是壹傳媒最風光的時候，那時候的肥佬黎和其員工，都對將來躊躇滿志。
壹號專題
我們的
緣起緣滅，經歷廿七年高山低谷，上週賣盤消息一出煙花放盡，走到這一天，肥佬黎最後說感到傷感，我們感到迷惘。
廿七年了，往事像電影畫面一幕又一幕，這一週都在我們夢中徘徊。
陪伴港人，九十年代股樓齊升、泡沫爆破捲起九七金融風暴、沙士肆虐本港、自由行湧港引發中港矛盾，金融海嘯直撲埋身、佔領行動、 689撕裂香港……
見證美好的時代，也經歷最壞的時代，一路走來。
易主在即，走向新一天，前員工、政經各界名人、讀者親筆來信，有讚有鬧，有愛有恨，有笑有淚，都是數之不盡的懷念。
屬於回歸前後的時代產品，屬我們那些年的集體回憶。
在《壹》仔工作過的人，都帶有傲氣，《壹》仔的精神，有多種說法，有 Trial and error，也有不扮高深只求傳真，也有不畏強權追求真理，也有做新聞不計成本……
無論如何，《壹》仔精神，已深入香港人的基因。
週日，與家人在外晚飯，老媽子一坐下來便向老豆遞上上週二的報章說：「你睇吓呢個黃麗裳，拍晒枱鬧老細，咁都得嘅？」上週一，的確是有情緒；回想過來，就是肥佬黎「縱壞」我，廿幾年以來，一直給予自由的空間，讓我可以「想做就去做」；「想做就去做」這口號像是小時候看過的電視廣告，週日晚特意從 YouTube搜查，原來就是一九八二年總督香煙廣告；再看李怡去年《世道人生》專欄，他指出此廣告對鼓勵人們憑自己的自由意志去做想做的事，應該說起了積極作用，後來有人批評說，難道壞事都去做嗎？於是廣告的口號改為「應做就去做」。
其實肥佬黎一直費煞思量為轉型，亦給我空間和信任管理。對賣盤的安排我早已有心理準備，只是沒想到掀動如此洶湧的情緒，說話亦可能傷害了老人家的心。在廿二年所見的肥佬黎，即使要分手，並無虧待伙記，與人為善的宗旨並沒改變。
本週的「感言」也是由老闆提議的，開放平台讓同事們發洩也好，發言也好；昔日茶水部的瓊姐、美術總監康少範、總編輯李志豪、專欄作者蔡東豪，他們離開了已一段日子，然而對的回憶總是快樂的。
有寃情必搵壹傳媒爆料
對壹傳媒的感覺是又愛又恨，點解呢？我由十二歲入娛樂圈，直至我廿幾歲，未有《壹》仔和《蘋果》之前，成個娛圈生態環境不是這樣的。
是怎樣的呢？是很和諧的。
大家的關係很密切，很多事情是可以暗中擺平的，即是某人的私隱被揭發，有報紙和雜誌將要刊登，你是可以通過相熟友誼關係，將事件平息，新聞從此便不會出街。
就算有人識黎智英阿媽，跟她是雀友，都無法擺平事件的，壹傳媒會依舊爆料，你識邊個都冇用，對娛圈生態環境造成傷害，令到大家也人心惶惶。
我自己跟朋友吃飯，聽到他們鬧，我便會問他們一個問題，問了他們，他們便會默不作聲，問題是這樣：如果你有一個很大的寃情，你要去爆料，你會搵邊一個傳媒爆料？有邊一個傳媒你認為唔可以被擺平的？係唔可以被收聲的？你會搵邊間？佢哋都話會找壹傳媒。
江湖人又愛又恨
聽到賣盤的消息，唔感到突然，因為我知道捱得好辛苦。
講真，我好欣賞記者的拼搏精神，好多人見到記者，便會喊打喊殺，我對又愛又恨，愛是因為敢言，恨的是文字誇張，唔係嗰樣又話係嗰樣。
你們曾經報導說我是拆彈專家，第一，我一直沒有自認拆彈專家，我只是在背後平息很多風浪，因為我相信以和為貴。法律上我都叫人認罪，不要浪費政府資源，最近我也勸一個年輕人認罪，不要打官司，因為你有犯事，當然沒有做就不要認罪，有做我便幫你求情。
你們報導我的專訪後，有沒有好處？有！因為很多人欣賞我，但有些人感到不舒服。
江湖人士唔鍾意，因為你們報導他們之後，警方會加以留意他們，你們報導一定誇張，平實不好看，誇張便對他不利，好像某個大佬只有五十個手下，但你說他有幾千個手下，香港警察一定留意他。
不畏強權講真相
我幫寫專欄差不多超過十年，最重要此書為何那麼有性格，經營二十七年，最重要是體現老闆肥佬黎個人性格的一本書，他喜歡什麼，不喜歡什麼，他的信仰是什麼價值觀是什麼，隨着的新聞，評論和資訊風格很認真表現出來。
一個傳媒如果缺乏個性，我覺得在世界很難生存。如果你沒有個性，你無需要購買一本週刊或一份報章閱讀。《明報》有查良鏞的個性，《工商日報》有何鴻毅、何世禮的個性，同樣，壹傳媒亦有黎智英個性。
如果你想要沒有個性的傳媒，你自行上維基百科或滾動新聞，這就是告訴你客觀的事實是如何，壹傳媒的對香港新聞有很大貢獻，首先用封面故事告訴你，不扮高深，只求傳真，他撕毀了很多道貌岸然偽精英的面具，告訴他們在現實生活，他們也不是太中環，也不是太多光環。
二十多年在黎智英的領導或作風下，我認為使命差不多，賣盤是無可厚非，這是集團業務重組，週刊在此世界很難生存，全世界有很多新聞消息發放，手機即時能觀看，怎會等一星期才買書。賣盤後希望新東主有新的辦法及新的性格，將這本著名雜誌再度投胎帶到第二個階段，我自己覺得，我看了那麼多年，感覺是很開心的。
新界佬鍾意睇
作為《我係新界佬》節目的主持人，我就欣賞這個突破做法，幾新鮮，多一個渠道俾人了解新界人的想法。
無論報章還是雜誌，都應能提供多些選擇給市民。是創新和多元化的，我對賣盤感到可惜，但也明白媒體經營環境嚴峻，第一是報導和精神，第二就是講盈利，營運不到也要倒閉。
內容最重要，不然和《大公》《文匯》有什麼分別，我不會買這些一言堂的報章來看，讀者對於媒體的報導，不一定全然相信，都會有獨立思考，未來的發展，應繼續容納不同聲音，意見照常發放出來，由讀者自行判斷。
歸家無路 落花流水
傳來賣盤的消息，很痛心。
幾個月前，舊同事 WhatsApp我前總編輯房換成雜物房的照片，圖片說明：人走茶涼。
我又不是 NBA球星，退休後球衣不用高掛體育館。更加不用立個紀念牌匾，貪大吉利是？
看臉書，一眾舊高層中層甚至僅僅沾上邊的 KOL，個個現身，分析《壹》仔死因，又《紐約時報》又 Amazon，又 timing又 hitrate，假如他、她還在《壹》仔的話，一定唔會……假如黑澤明（ Akira Kurosawa）還在世的話，以上說詞，應該可以再拍一部《羅生門》。可惜這世上已不存在如果假如應該一定了。
每一期每篇報導，都是各同事努力的成果，共榮共辱，不是什麼筆神筆聖筆仙神童說了就算寫了就完。
政策混亂朝令夕改庸碌無能看風駛𢃇侮辱斯文爭權奪利，基本上全部可以套用在《蘋果日報》和高層身上，我也曾是高層，沒有誰比誰清高。
廿五年多的工作生涯，樂多於苦。很榮幸和你們共事︱︱娛樂組、生活組、+ONE、時事組、攝影組、美術部、製作部、發行部、行政部各同事。也很懷念已不在世的製作部同事大力、 Mark哥和司機英強；沒有你們也沒有今天的我，但某些高層，最好一生都不要再見了，聽到個名都想嘔！
我知道，很多同事都對賣盤的事傷心失望，我也是。假如你問我的精神是什麼，我不會說是 trial and error，也不是不扮高深只求傳真又或超越表面知得全面。
十多年前一天，討論的內容已沒有印象，只記得黎生跟我說：「阿豪，做人要有良心，要 humble。」良心，我不知道自己還有多少， humble，終生不忘。
這也應該是甚至是做人的精神。
是一種價值觀
關於《壹》仔，從大班介紹梁天偉給肥佬，準備組織班子出版《壹》仔開始，我將大量它的腦力，時間放在《壹》仔上；它被出賣，對我來說，或許是一種切割吧，也或許是一樁好事，長痛不如短痛，對肥佬這個人，不應有太多不切實際的幻想。
「壹」字出自他手筆
記得創刊不久，讀者會有意見說賣的是一種感覺，我說是一種價值觀。易手在即，很多曾經在當時熱火朝天的工作過的員工，各自緬懷他們的「歡樂時光」。直到今日肥佬黎這種價值觀並沒有改變，但香港生態變了，變成兩批球迷在大混戰，紙媒經營變了，廣告商變了，讀者變了，員工、前員工都變了，瓊姐也退休了，菠蘿包也不見了。今天肥佬黎快將做契弟，但很多人已經搶先他一步，快快樂樂地做契弟去了。
茶水部總管
已退休的「瓊姐」，得悉賣盤，只懂說「可惜」兩字，她總是把同事掛在口邊：「同事對我好好，個個冇擺架子，喺做咗廿幾年，有時發夢都夢到返工㗎。」以前每週在公司推着手推車，放上厚疊疊的向同事派發，她說：「嗰時本書好厚，推都推唔郁，好重㗎，咪搞到腳都傷埋，有同事叫我搵後生仔幫手，我話，公司有糧出俾我，我返工就要做，收得人工就做番咁多嘢！」退休八年了，瓊姐雙腳沒有再腫，沒有再痛。本週一早上，她預備了老照片在大快活等候舊同事，豪氣地從銀包拿出錢來說：「食咗早餐未？我請你食。」臨別時閒話家常說：「唉，我個姪女讀書揀科，揀讀傳媒，揀錯科，呢行冇前景！」
美術部的十八年
時任 18年的歲月，眼見一代又一代的同事，離開回來又離開，各有所求，各取所需；互擁山頭卻又互相踐踏；多不勝數的職銜、臃腫的架構，到現在由人才濟濟至人腳凋零！
我不懂經濟，我不懂市場，這就是一間公司由興轉衰必經的過程嗎？在兼職期間放下身份看，看到一隻難以轉身的巨象倒下了奄奄一息。一邊有人用心去拯救，同時亦有爪牙寄生蟲要把珍貴的象牙摘下！
不賺錢的生意，被賣掉或被砍掉我沒意見！在互聯網的巨輪下走不在前只有被淹沒是事實！但什麼 hitrate點擊 content farm動呀郁呀過癮呀都黑布蒙頭全遮蓋了肥佬眼睛，有人正視過問題嗎？ VR看看鹹片還可以，有沒有人去反對過用來看新聞？管理高層有沒有去正視自己外行人處理內行事？有沒有犧牲情操為公司甚至退位讓賢？
曾經人才輩出，康生吳生張生孔生楊生阿左豪哥細良陳惜姿值得尊敬，還有全能的插圖組、阿火阿朱阿誠 Burnard！
近來看了很多報導，無論是肥佬，各始創人，同事們，甚至是現在買家，不約而同說是人才做出來的！
今天，人呢？
難怪我喜歡看《 Walking Dead》，起碼還有點人情味！
享受新聞工作團隊精神
剛從外地回來，踏足機場看到的第一條新聞是「」賣盤，實在感到有點詫異，也慨嘆在這個資訊年代，傳統媒體所面對的挑戰和衝擊是何等快速。雖然在「」當攝影記者已經是二十年前的事情，但那三年多的經驗，仍有深刻記憶。
「」創刊時對新聞圖片的要求，可以說是承接了八九年當時在港的報章/電視，所連載北京學運的新聞影像所帶出來的餘波。那些新聞影像，挑動着市民的神經，所謂有圖有真相，相信那是自六七年暴動後，新聞影像連繫市民大眾反應的力證。六四後，新聞界發覺新聞影像的重要，紛紛成立新聞攝影部門，提高新聞攝影的質素。而新成立的對新聞影像的要求更加嚴格，不單是要真相且要震撼讀者的心。掌握了在圖像的世代，影像對人所帶來的改變，帶動香港的中文媒體對影像的變革。
我最回味是當時的團隊合作，編輯、記者、攝記與設計會一起討論採訪的內容、重點，圖片的處理，版面的設計該如何配合等。特別是埋稿的日子，我們會待在設計師旁邊，有些時候甚至通宵等候版面排出來，看到了才安心回家休息。很享受新聞工作那份團隊精神，互相配合，「執生」。
粟米汁阿姐
於○八年，周建華自認能做到肥佬黎於文章提及對開果汁店的三大要求，於是在元朗頂手開飲品店，雖有利錢但不能發圍，因此把鋪出讓，在荃灣重新開創自家品牌「 2+3粟米汁」，但幾年間虧蝕過百萬。一二年接受本刊《壹盤生意》訪問，標題為《錯信肥佬黎「秘笈」師奶搾出淚》，肥佬黎親自指點「不能勉強」，結果她一哭成名，不少客人主動搵上門。壹仔賣盤，阿姐反而愈做愈有起色。
現時於一田百貨、點點綠、千色店及五十多個零售點皆能見到粟米汁的蹤影，她說有今天的成績全賴壹傳媒，對於即將賣盤，她顯得非常愕然，「佢真係賣咗呀？幾時賣呀，點解我唔知？」並覺非常惋惜，「始終係我哋香港，點講呀，跟咗香港人咁多年，每一樣東西唔見咗都係好可惜。」她的經歷與黎智英相近，家人同是地主，但被批鬥，產業都被共產黨沒收，「我好明白佢點解辦報紙，我對黎生所做嘅感同身受。我好佩服黎生，佢有一股鬥志，同成個政權鬥落去。」對於偶像這一步，她雖然不禁神傷，但堅定地說：「佢做所有決定，我都支持。」
第一代實習
「每星期微服出巡，去出面搵一間好食嘅餐廳，寫佢最出名嘅招牌菜；唔好因為對方請你食而去寫，一定要自己發掘或朋友食過覺得好食。之後再顯示身份、派卡片、叫攝影去。」他以「新鮮」、「好玩」去形容這暑期工，最難忘是公司的美式辦公室文化︰「每日十一時左右，就有阿嬸問今日出唔出街，如果你留喺辦公室，就問午餐食乜，俾我選擇。同佢講咗，午餐就會送到枱面。」下午茶時間，阿嬸又推車仔出來：「有點心食，有蛋糕食！」年少的他亦非常仰慕創辦人黎智英︰「當時佢係 superstar，等於依家請馬雲、馬化騰嚟分享嘅級數！」
幫壹仔上市
李華倫最難忘是很多親中人士致電百樂門出版老闆蔡世亮，「叫蔡家唔好賣俾你哋，因為你老闆（黎智英）係壞蛋。」不過 Warren與同事認為，電話不是真的由大陸政府打來，只是所謂親中派人士打來，不足為懼︰「最好笑係，我們講咗一句說話，其實你要搞死黎智英好易，全香港醫生唔准睇佢就可以！做咩搞我們？你唔好叫律師唔幫佢上市？點會叫我？我只是其中一個，即係唔好睇到我哋咁大。」得知賣盤消息後， Warren大感意外︰「我以為佢寧願執咗都唔賣，三億又唔係多錢。」
體驗人生
廖麗濤，中大新聞與傳播學院畢業生，一世人只在○○年時做過兩個月實習記者，愛穿高跟鞋出事；當時某高層認定：「此人跑新聞必定輸蝕。」
因此替三吋鞋跟找出路，及後一直從事公關工作，現主力發展社媒聆聽及大數據分析服務。
廖麗濤對鋤書會有印象，最怕被插到開花。
「夢想成真進入時事組實習，係我唯一一本每週必買雜誌，即毋須準備面試都過到骨。」當時仍是盛世，高手如雲、「做古仔」資源充足不在話下，最令未見過世面的她驚嘆的，是茶水間每天也有供應不絕的香蕉及茶包。
實習前後廖麗濤跟過劉細良和謝志榮，印象最深刻是跟進一位廿多年前工業意外中嚴重灼傷，一直未痊癒、需追討賠償的中年男子個案。「超過一個月嘅採訪中，我多次跟住佢進出醫院、法庭，聽佢歷盡磨難嘅故事，係初生之犢真正體驗人世間悲歡冷暖荒謬嘅一課。」這篇故事最後寫成一篇四版長稿，那是其於唯一的一篇。「匆匆一段於此嘅日子，係我咀嚼至今嘅記憶，無論係咪存在、面目會否全非。」
壹仔大地之母
Grace由創刊前就開始做秘書到今時今日，綽號「壹仔大地之母」。
第一日上班要找 Grace，出差 claim錢要找 Grace，請假要找 Grace……
Grace對每一個《壹》仔記者的認識，絕對比老總更甚。
我九○年一月十九日加入做總編輯秘書，由那天起，幾乎每個鋤書會我都坐在黎生旁邊。每次臨開會前都特別緊張，要在傳真機旁邊等林振強批閱上期書的 comment，半個鐘前收不到，就要打長途電話到新加坡追，一收到就要即刻影印。
後勤員工已經如此緊張，編採部壓力更大。有次突然有班人走上辦公室，在 reception隨意破壞，扑爛電話，我在辦公室全部親眼目睹，但我沒有怕，因為就是不怕得罪人。這種《壹》仔精神，至今未變，也是我一直留在這裡的原因之一。
廿七年來由華蘭中心到蘋果大樓，經歷過幾朝總編，每一個新同事都是我為他搞文件，我帶他行一轉公司，花名都是由此而來。由九十年代的光輝歲月到近年走下坡我都歷歷在目，一五年大裁員那天，我一日就要填三十張表，送走三十個人。今日的結果，早已心裡有數，但賣盤前一晚，發完電郵通知大家要開員工大會，仍是整晚無法入眠。畢竟我在這間公司經歷結婚、生仔，除了屋企外，這間公司就是我的全部。
有一種「吉屎」
我在《壹》仔工作超過十年，二○○七年離職。由菲林年代去到數碼年代，由跑記招變成跟蹤偷拍。如果不是這份工作，我不會周遊列國偷拍跟蹤，用爛過兩本 passport，人生有三次正日生日是在出差中的飛機上度過。
那個年代 Book B粒粒巨星位位勁人，老總採主編輯記者攝影美術 research校對司機到秘書，各人盡忠職守，期期搏命，唔係講笑。
做得《壹》仔，就是不甘於隨波逐流，人寫你寫人影你影，所以先有咁多獨家新聞經典封面。有一種「吉屎」叫《壹》仔精神，喺度做過嘅人就會有，就算離開，也一直存在，入晒血。我走咗十年，仲喺度，哈哈。加油，《壹》仔精神。
睇專欄等聖旨
一向給我的感覺，就是傳媒界暴龍。即用它拉丁文名 Rex的解釋，王者。我第一次聽到這名字，就是初中時，長輩討論「譚惠珠的士牌」。
自己最 touched一次，就是二○○○年我廿三歲參選立法會時，訪問同報導，是唯一一個傳媒機構沒當我是小丑，細心分析我的政綱。
大約十年前，我成為《蘋果日報》員工後，更成為必讀。因當時大力推行改革的黎智英，會透過他的每週專欄，直接向我這些集團當中的「紅衞兵」，鼓勵「破舊立新」衝擊官僚。煙格、 canteen中常聽到人問：「今期聖旨有乜 order？」
不過有如當年的暴龍，遇上了「互聯網」這太空隕石。好料被抄、被盜，無得防，希望同事能再迸發那耀眼光芒。
訪問拍足三天
《洗樓王》創辦人王嘉源， 1213期《壹盤生意》訪問對象，講這個小子如何用四千六百元創業。
《壹盤生意》是《壹》仔重頭欄目之一，為了拍出生意主角王嘉源幾千蚊創業的活力，大熱天時，跳足幾十次，攝影師才收貨。
回想二○一三年一個早上，有一位途人經過我間簡陋裝修嘅店鋪門前細心閱讀易拉架內容，之後問什麼叫做洗樓王，究竟怎樣做，我向他解釋我們的服務。
之後他就表露身份，原來他是「壹盤生意」的財經記者，想和我做個創業訪問，當時我心裡有點無奈及驚訝，自問公司未完善及亦不是什麼大生意。沒有受訪經驗的我，上網查閱，原來他們亦做過好多個關於創業的故事！
當年接受訪問，一連拍攝三天，簡直令我畢生難忘，他們的團隊非常專業而且拍攝認真，當訪問報導出街後公司發展也順利推到另一個階段！萬分感謝長期為基層發聲及尋找年輕人創業故事報導！
留下只有思念
二○○八年，編輯 Alpha Choy找我在財經版寫一個全新的專欄，我的反應是：需要時間考慮，因為要扮有矜持。真正的第一個反應是心裡大叫一聲：終於有機會在寫專欄。
幾年前 Book B舉辦一個比賽，讀者拿出創刊號，即是許冠文做封面的那一期，可參加大食會。我想參加，但想到專欄作者的身份，免得給人家覺得私相授受，最後沒參加。但我真的收藏着的創刊號，我曾經告訴 Alpha，由創刊開始，我未曾錯過任何一期，即使出差，也會找人買，他好像半信半疑。
作為專欄作者，從來沒有人提點我，應該寫什麼，什麼不可以寫，我覺得我知道，因為我是的讀者。寫了七年，心裡只有這兩個字：榮幸。
寫專欄的回憶有很多，多至不知從哪裡說起，回想開始的時候，有一件有趣的事。二○○八年最重要的財經事件，是影響全球的金融海嘯，我寫過多篇文章，其中一篇評論對沖基金輸打贏要的惡行。對沖基金贏錢的時候，收客戶 2and20，袋咗笑呵呵，但原來通通都是大牛市坐順風車，人贏他們贏，人輸他們輸，完全起不到對沖作用。
我用一個「別開生面」的形式，道出對沖基金的荒謬，是虛構一封對沖基金執笠之後，寫給客戶的道別信。收信人是黎智英，這篇文章的標題是，「 Dear Jimmy」。文章指出，黎智英是執笠基金的客戶之一，他收到這封信，得到他同意刊出，這一切完全虛構。沒想過加進「以上情節全屬虛構，如有雷同，實屬巧合」的字眼，我以為讀者睇得出。寫之前我沒想過要知會黎智英一聲，更沒想過要得到他的同意，我覺得我知道，因為我是的讀者。
雜誌出街當日，朝早收到黎智英的 fax，大呼寃枉，他說很多朋友找他，搞到好煩，他向我澄清從沒幫襯這對沖基金。我打了幾個電話，得悉中環人的而且確奔走相告，大家在估黎智英輸咗幾多，更加有人聲稱起底，刮到執笠對沖基金的底細。嘩，好玩啊，這不就是當年奧遜威爾斯火星人襲地球的小型翻版？
Alpha即找我，話黎智英好緊張，解釋自己真係冇輸錢，忽然間 Alpha被捲入事件，他「禮貌地」請求我在下期專欄澄清。我不太願意，因為這件事咁好玩，澄清好像變得冇型，但想到不想連累 Alpha，最後寫了幾句。
這件事對我的啟示是，的專欄作者真的寫乜都得，寫之前我真的沒考慮過可能會得罪黎智英，寫之後從沒想過會被算賬。發生這件事之後，我更加清楚，可以肆無忌憚。我覺得我知道，因為我是的讀者。
這件事發生在將來的，後果將會是什麼？唉，這時候不敢想將來，個心好唔舒服，我覺得我不再知道，因為我不會是的讀者。
不為廣告妥協
鄺頴萱，壹傳媒雜誌廣告部前一姐。 98年加入， 03年離開。十年前和丈夫劉細良創辦上書局，寫書出書。
在壹傳媒的日子裏，記得的大部分是黎智英說話。當年我是壹傳媒集團雜誌廣告部的負責人，二千年股災，廣告收入首當其衝，長和系旗下一直封殺壹傳媒，由於我曾在和記電訊工作，於是就貿然向黎智英建議，既然生意如此不濟，不如搏一搏去問長和系攞廣告，安排一次見面，「你只要在場出現，其他一切我負責，包括向對方跪玻璃認錯，……下刪五百字。」話口未完，肥佬黎已連珠數落：「你點解認為咁樣做人哋就會俾廣告你？我哋從開始都冇佢哋嘅廣告㗎啦。」言下之意是「有什麼好妥協！」
剛加入的時候，遇到工作難題去問他，回覆是：「請你回來，是幫我解決問題，而不是帶問題俾我，你記住，你唔識嘅我都唔會識，出去自己諗掂佢！」「公司幾千人，人人有問題都走來找答案，每人就是來跟我說話五分鐘，我一天有七十二小時都唔掂」。「我問問題，要的是答案，不要同我解釋，做好了的事不用解釋，去為未完成的工作解釋只是掩飾！」年少氣盛，對他說的不認同，心裡抱怨，及至離開壹傳媒集團，每每想起他的說話，才體會其道理。
其實不是死於廣告，而是死於政治封殺。感謝肥佬黎不只給了我機會，也給了香港人機會。
哀悼香港
劉細良， 97年入《壹仔》， 02年離職， 06年曾蔭權當政年代，任中央政策組全職顧問， 14年創辦網媒《城寨》。
我九七年加入當編輯，是肥佬黎的化身，合二為一，不可分割。
九十年代的肥佬黎，精力過盛，挑戰成規，吹水搗蛋，語不驚人死不休，有個人魅力，是天生的群眾運動領袖。他在香港掀起的是一場持續廿多年的傳媒運動。但跟隨肥佬黎是痛苦的、愛恨交纏，沒有中間路線。一方面他鼓勵你去闖去拼打破框框，但另一方面高度競爭壓力，令人透不過氣，燃燒殆盡，那些年銷量超過廿萬，何等風光！
我在的日子，剛好遇上肥佬黎傳媒運動的高峰期，也認識過他的少年時代（心態上，不是年齡上）。而那時候的香港，是容得下肥佬黎的香港，政務司司長曾蔭權還會在官邸宴請我們，肥佬黎在席上還可以公然質問曾蔭權為何眷戀權位，應該請辭以對抗董建華的倒行逆施，為香港留下一點 Legacy！
哀悼，也是哀悼香港。
從這裡開始
白頭宮女秘書 Grace揭起一本本陳年相簿，興奮地比劃着：「塊冰雕好大，好巴之閉㗎！」
1990年 3月 15日，創刊號面世，這天在君悅酒店的創刊酒會相，同事也未見過， Grace好好保存至今。
當年李柱銘張浚生，言笑晏晏賀《壹仔》；黃霑林振強，和 41歲的肥佬黎攬頭攬頸。
，是這樣開始的。
撰文：編輯部
news@nextdigital.com.hk
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