熱爆娛樂: 兩度上市不成　 DSC瓦解 [壹週刊

2015年8月13日星期四

兩度上市不成　 DSC瓦解 [壹週刊 - 1327] DSC,M1,

DSC德爾斯上週突然全線結業，老闆許明順欠下供應商的貨款、店鋪的租金、員工的薪金數以億元計。（鄒潔珊攝）

壹週調查

兩度上市不成　 DSC瓦解

被警方通緝多日的 DSC德爾斯創辦人許明順及其妻連惠賢，本週一中午從澳門返港時，被商業罪案調查科以涉嫌串謀訛騙罪拘捕，警方的搜證工作隨即展開。勞工處及海關亦分別以懷疑違反《僱傭條例》及《商品說明條例》調查 DSC。許明順欠下的貨款、薪金、租金以億元計算，更隨時成為階下囚。

一個花了十八年建立的傢俬電器王國，一夜之間瓦解。本刊訪問多個跟許明順有生意往來的商人，發現他兩度計劃集資上市失敗而回，是 DSC的致命傷。兩年前他首度計劃上市不成，未能擴展其零售業務，反而損失以千萬元計的費用，導致集團元氣大傷；今年四月，他欲找人入股再上市，挽救其瀕臨倒閉的生意，卻無人問津，最終集團返魂乏術。

本週二，由約三十名 DSC供應商組成的香港家具供應商大聯盟召開記者會，公布 DSC拖欠貨款總數五千萬，電器供應商被拖欠貨款估計更高達一億五千萬至二億。

隱瞞欠租明詐騙

許明順及其妻連惠賢本週一由澳門乘船返港後，被警方以涉嫌串謀訛騙罪拘捕。（《蘋果日報》圖片）

鮑志根是其中一名出席記者會的苦主，他經營組裝傢俬批發生意，跟 DSC合作近十年， DSC欠下其公司的貨款近五百萬，鮑直言：「冇諗過佢咁快冧。」他憶述，雖然今年五月傳出 DSC香港仔分店欠租的消息，但許明順六月及七月仍繼續向供應商落單，顯示財政仍「企得住」，將一眾供應商及廠家蒙在鼓裡。

後來，鮑志根和一班行家才得悉， DSC全線分店五月份已停止交租，明顯有心隱瞞詐騙，「我哋成班（供應商）到差唔多七月尾先知佢五月原來開始冇交鋪租，但已經嚟得太遲。」他直斥許明順完全「搵笨」，利用供應商對他的信任，臨死都照掠水的手法極離譜。他透露有數個與 DSC僅合作數個月的批發商，於 DSC倒閉前最後兩個月只一味出貨，卻分毫未收，前後無辜白蝕近百萬的傢俬，「真係一個仙都未收得番。」

單計傢俬生意，鮑透露 DSC欠下逾二十個供應商近五千萬元。最少七間公司已入稟法院追討 DSC逾千萬欠款、包括貨款、租金、廣告費。三百多名員工向勞工處求助，涉及欠薪亦高達一千萬。

薄利多銷贏口碑

由修理電器、改裝並轉售舊電視起家，到擁有一個傢俬電器零售王國，許明順有過一段風光歲月，也證明他有生意頭腦和眼光。鮑志根說，一九九七年，許創辦「 DSC直銷中心」，為了以低成本入貨及達到打響品牌的效果，向傢俬供應商承諾以廣告攻勢宣傳產品，換取對方以優惠價供貨，「初初冇大牌子睬佢，佢就針對中小型供應商，話會幫佢哋宣傳，仲有相比其他零售店，佢唔使太貴上架費。」

一名供應商向本刊分析稱， DSC走薄利多銷路線，一件來貨價一千元的傢俬或電器， DSC只售一千一百元，甚至一千零五十元，邊際利潤偏低，但勝在去貨速度高，現金流充足，很快便取得中小型供應商的信任。鮑志根說， DSC最好景時「數期」很短，幾乎可做到一手交貨一手交錢，最長亦只是一個月。

雖然許花了五年時間才開設第二間分店，但接下來的五年已增至九間，並擁有三個物流倉， DSC踏上坦途，一一年登上高峰，分店擴展至廿一間，更跳出售賣傢俬電器的框框，進軍其他業務，一○至一四年間 DSC先後引入售賣保健按摩椅、專業驗配眼鏡、飾品精品、化妝品及食品開倉。

上市不成傷元氣

生意上了軌道，野心勃勃的許明順萌生更上一層樓的念頭。據悉，數年前，許明順曾委託投資銀行研究將 DSC上市，務求利用「街外錢」進一步壯大集團。

DSC的梳化供應商郭寬盛對本刊稱，一三年十二月許明順對他說集團正籌備在馬來西亞上市，因此他認為 DSC財政不成問題。但據悉，由於公司財政不夠穩健，最後未能成功上市。 DSC資金不算太雄厚，研究上市的過程已花了許明順二、三千萬元，令他元氣大傷。

然而，許明順此後仍不停加快擴充步伐，涉足日用品及零食等買賣外，即使租金上漲，亦照舊續租，變相令現金流出現短缺。 DSC結業前有十四間分店，例如佔地十二萬呎的新屯門商場分店及佔地八萬呎的淘大商場分店等，當中單是皇室堡一個只佔兩萬呎的分店，許明順已欠租達二百二十三萬，可見他一早已身陷泥沼之中，難逃厄運。

由於「街數」增加，許明順延遲找數的情況愈趨嚴重。一三年中起， DSC不停要求供應商延長「數期」，最長超過三個月，由於 DSC佔有傢俬市場最大市場額，加上去貨速度快，批發商仍抱有一線希望，「任何一個供應商都唔想佢死，因為佢死，供應商生意額冇咗，一定需要長時間先可以搵到另一個同級的零售代替者……佢一日未死，都有希望拎番錢。」

香港傢俬協會秘書長龍月如透露，大半年前行內已流傳 DSC的財務出現問題，不少行家均收緊出貨量及追收拖欠款項，但由於大家擔心過度追數反而會引致 DSC倒閉，引發連鎖效應，故供應商寧願逐少收回款項，以免最後血本無歸。但由於 DSC涉及的商品業務太多，加上積存的欠款、欠租及欠薪愈滾愈大，形勢更見嚴峻。

最後一擊失敗回

今年四月，許明順孤注一擲，再度拋出上市集資大計，企圖挽救其零售王國。他現身一個中小型商會的活動，即場入會，並向一眾老闆級成員推介其計劃。一名被游說的商人向本刊憶述：「佢向好多人 sell佢個 proposal，話每人夾三百萬，建立一個媲美日本城嘅大集團，最後集資上市。」

據悉，當時有人對計劃均感興趣，商會活動結束後，許更掏腰包宴請對方繼續「落嘴頭」。不過，由於許明順未能向一眾老闆詳細說明，入股三百萬元後上市可獲分股份數量，結果無人「落疊」，挽救 DSC的最後一擊無疾而終。

電器傢俬王國崩盤後，各方債主臨門。連帶 DSC的東莞廠房亦傳出有工人抗議欠薪，傳聞許氏伉儷曾乘七人車到該廠房暫避。本刊記者上週根據香港 DSC員工提供的地址資料，到該位於東莞厚街鎮雙崗村的廠房，發覺外牆貼有數張招租廣告，並附有地產經紀電話。廠房的窗戶鋪滿灰塵，向內張望，沒有任何人開工，只隱約見到有一些傢俬配件散落地上。記者問過附近的士多老闆，證實上週曾有近三十個工人抗議被僱主拖糧。記者向工廠內的保安詢問是否曾有一部中港牌七人車到過廠房，他指有，但七人車已被駛走。記者又向他展示許的近照，惟他稱不知道就急步返回更亭。